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Mate7跟三星力推的Note4只差一天发布，最终出货量超过700万台，开始扭转华为在消费者心中低端机的印象，取得了里程碑式的胜利。紧接着2015年4月发布另一个旗舰机型P8，这一款的青春版销量突破一千万台。2016年发布P10，因为“疏油层门”和“内存门”，被消费者口诛笔伐，但最终的销量也突破了600万台。

4年前，随着在芬兰原诺基亚总部挂上微软的标志，诺基亚称霸的时代也随之终结。固步自封和对市场变化迟缓反应，让诺基亚忽略了智能手机时代的威胁，固守塞班系统，做一款基本不会更新软件的手机。苹果却早已走上了平台化转型的道路，乔布斯开放了iOS系统，让全球40多万家手机软件商给他开发软件；三星也抓住安卓系统开发新品，吸引草根阶层。在高、低端市场“双重受伤”的诺基亚不得不挥别自己曾经的“主场”。

第一，全面转向消费者为中心，用美替代工业参数；第二，海思芯片继续用、技术研发继续投入。此时，国内市场你追我赶，厮杀越发惨烈。雷布斯带着小米风口起舞，宿敌黄章蹲在地上打磨MX系列，罗永浩扛着“锤子”入场，红衣教主发誓要用360把小米碾成渣渣，“中华酷联”这一队也很热闹，中兴骑着红牛机，酷派揣着大神机，联想则拉着收来的摩托要分一杯羹。

中国对某些污染物有温和的可交易许可计划，但大部分控制以行政限制的形式实现，针对特定企业的特定行为。这些限制通过提高企业成本减少排放，效果和税收一样，但不会为政府带来收入。它们还可能造成类似行业内边际生产成本的差异，从而降低效率。更好的办法是用排放税和污染税取代大部分或所有行政限制——排放和污染不尽相同，一些污染并不包含温室气体排放——并将覆盖范围扩大到其他目前不受限制的不良行为。这包括扩大可交易许可计划，降低企业必须付钱的门槛；以及取消企业或行业许可的免税额。这样的政策不但能提高财政可持续性——税收收入增量可能达到GDP的2%，还能提高总体资源配置的效率。

那个夜晚，我基本上只在干一件事情，就是开球。从这两个故事之后，韩寒不再相“高手在民间”这句话。我们认为，这背后体现的是“一万小时”训练带来的差距。职业运动员，每天的工作就是不断训练。我们抛开更好的天赋和身体条件不说，光训练的时间就比普通人长很多。我们踢足球，是工作之外的业余爱好。而人家踢足球，就是工作。这就是“职业”球员的意思。

浙江大学社科大类的大一新生李青彦说：“我一直对中国传统文化感兴趣。”徐竞彦更是直言不讳：“我已经大三了，就想选一门好玩有特点的课。”浙大教务处选课系统显示，目前姜凯在本学期一共开设了五个舞龙舞狮初级班，共有170名来自不同专业的同学获得了申请，男女比约3∶2，这已经超过了原定设置的150名学生的总课程容量。